GESAC

O Gesac é um programa de inclusão digital do Governo Federal, coordenado pelo Ministério das Comunicações através do Departamento de Serviços de Inclusão Digital que tem como objetivo promover a inclusão digital em todo o território brasileiro.
Para oferecer uma alternativa de acesso ao computador e à Internet, o Gesac e seus parceiros disponibilizam a infra-estrutura fundamental para a expansão de uma rede. Milhares de brasileiros passam a dispor de equipamentos de informática e, ainda, do acesso à Internet. É a oportunidade de inserção no mundo das tecnologias de informação e comunicação por meio de uma iniciativa governamental pública, gratuita e democrática.

O programa Gesac tem como meta disponibilizar acesso à Internet e mais um conjunto de outros serviços de inclusão digital às comunidades excluídas do acesso e dos serviços vinculados à rede mundial de computadores.
A Internet é hoje uma importante via de comunicação e de cidadania. Conhecer e fazer uso dessas tecnologias deve deixar de ser um privilégio de poucos para transformar-se em um extraordinário fator de promoção social, possibilitando, inclusive, abertura de oportunidades de trabalho para milhões de pessoas.
O Governo acredita estar diante da oportunidade da criação de uma rede horizontal solidária de cooperação, que possibilite maior intercâmbio de informações, oportunidades para melhoria da vida, geração de cultura e de negócios. A implementação de projetos e políticas públicas na área social podem ser mais eficazes graças a esse canal de comunicação.
No dia 16 de junho de 2003 foi disponibilizado o primeiro Ponto de Presença Gesac: no Colégio Estadual Belmiro Soares, cidade de Paranaiguara-GO.
A conexão é estabelecida por meio de satélite, facilitando alcançar regiões onde ainda é raro encontrar possibilidade de conexão internet. Para um país continental e com grandes áreas sem acesso a qualquer tecnologia digital, só mesmo esse tipo de conexão permitiria interligar brasileiros de todas as partes do país sem as barreiras geográficas do território nacional.

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SIT/SIG/SAD


SIT

O processamento de transações foi a primeira aplicação dos computadores para a maioria das

organizações.

Entender um SIT é entender as operações e funções básicas da empresa: realização de

negócios, gera e armazena dados.

Um conjunto organizado de pessoas, procedimentos, banco de dados e dispositivos

SIG

função do SIG é fornecer aos administradores e tomadores de decisões as informações para ajuda-los a atingir as metas da empresa.
O SIG, utiliza para monitorar e controlar aempresa, ferramentas analiticas simples:
* Gera relatórios resumidos de rotina;

Os SIG devem ser desenvolvidos de forma que cada área funcional receba relatórios com
informações que se focalizam nas necessidades específicas daquele grupo.


SAD

sad

e uma classe de Sistemas de Informação ou Sistemas baseados em Conhecimento. Refere-se simplesmente a um modelo genérico de tomada de decisão que analisa um grande número de variáveis para que seja possível o posicionamento a uma determinada questão.

Esses sistemas interativos solucionam problemas semi-estruturados ou não-estruturados utilizando ferramentas de análise e modelagem sofisticada:
- Fornece respostas interativas para questões não rotineiras;

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aulas da 2º unidade

Benefícios que as empresas procuram obter com o uso dos SI:


Tecnologia da Informação

E o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação.

O conjunto de recursos que desempenha uma ou mais tarefas de processamento das informações do SI,tal como coletar,transmitir,armazenar,recuperar,manipular e exibir dados.

o principal beneficio que a TI traz para as organizações e a sua capacidade de melhorar a qualidade e as disponibilidades de Informação e conhecimento importantes para a empresa, seus clientes e fornecedores.


TOMADA DE DECISÃO

problema?

-situação que ocorre quando o estado atual das coisas e diferente do estado desejado:

EX:Situação que alista os administradores para possíveis problemas;

ABORDAGENS

*Reativa:O solucionador espera ate que o problema venha a superfície ou se torne aparente antes de tomar qualquer iniciativa.

EX:Espera que uma peça de equipamento industrial apresente problemas de funcionamento antes de tomar qualquer atitude.

*Pré-Ativa:O solucionador procura problemas em potencial antes que eles tornem serio.

EX:Uma CIA que faz vistorias e manutenção preventiva de equipamentos,mesmo que esteja operando adequadamente.

TEORIA DA DECISÃO

*Na teoria comporta-mental da administração a organização e considerada como um sistema de decisão.

-Decisão e o processo de analise e escolha entre ''varias'' alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deveria seguir.

Solução de problemas começa com a tomada de decisão.
A solução de problemas e a atividade mais crucial que uma organização empresarial executa.


ESTAGIO DA INTELIGÊNCIA

*Neste estagio,problemas ou oportunidades em potencial são identificadas e definidas,resume a Informação relacionada com a carsa e o escopo do problema.são investigados os possíveis obstáculos na solução de problemas.

EX: Oportunidade: de uma empresa enviar uma remessa marítima de frutas tropicais para um novo mercado mais distante.

* Obstáculos:
Possibilidade das frutas e o preço que os novos consumidores se dispõem a pagar;
Regulamentações federais e estaduais relativas ao embarque de produtos comestíveis.


ESTAGIO DE PROJETOS

-As soluções alternativas são desenvolvidas
-São avaliadas a viabilidade e as ampliações dessas alternativas.

EX:Estudar matados alternativas de embarque considerando o tempo de transporte e os custos associados a cada uma delas.

ESTAGIO DE ESCOLHA

-Seleção de um curso de ação

EX: Transporte aéreo

-Mas a solução de problemas inclui e vai além da tomada de decisão.

ESTAGIO DE IMPLEMENTAÇÃO

Quando uma ação e executada para efetivar a ação

EX: levar as frutas ao aeroporto e embarca-las.

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aulas da 2º unidade

Benefícios que as empresas procuram obter com o uso dos SI:


Tecnologia da Informação

E o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação.

O conjunto de recursos que desempenha uma ou mais tarefas de processamento das informações do SI,tal como coletar,transmitir,armazenar,recuperar,manipular e exibir dados.

o principal beneficio que a TI traz para as organizações e a sua capacidade de melhorar a qualidade e as disponibilidades de Informação e conhecimento importantes para a empresa, seus clientes e fornecedores.


TOMADA DE DECISÃO

problema?

-situação que ocorre quando o estado atual das coisas e diferente do estado desejado:

EX:Situação que alista os administradores para possíveis problemas;

ABORDAGENS

*Reativa:O solucionador espera ate que o problema venha a superfície ou se torne aparente antes de tomar qualquer iniciativa.

EX:Espera que uma peça de equipamento industrial apresente problemas de funcionamento antes de tomar qualquer atitude.

*Pré-Ativa:O solucionador procura problemas em potencial antes que eles tornem serio.

EX:Uma CIA que faz vistorias e manutenção preventiva de equipamentos,mesmo que esteja operando adequadamente.

TEORIA DA DECISÃO

*Na teoria comporta-mental da administração a organização e considerada como um sistema de decisão.

-Decisão e o processo de analise e escolha entre ''varias'' alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deveria seguir.

Solução de problemas começa com a tomada de decisão.
A solução de problemas e a atividade mais crucial que uma organização empresarial executa.


ESTAGIO DA INTELIGÊNCIA

*Neste estagio,problemas ou oportunidades em potencial são identificadas e definidas,resume a Informação relacionada com a carsa e o escopo do problema.são investigados os possíveis obstáculos na solução de problemas.

EX: Oportunidade: de uma empresa enviar uma remessa marítima de frutas tropicais para um novo mercado mais distante.

* Obstáculos:
Possibilidade das frutas e o preço que os novos consumidores se dispõem a pagar;
Regulamentações federais e estaduais relativas ao embarque de produtos comestíveis.


ESTAGIO DE PROJETOS

-As soluções alternativas são desenvolvidas
-São avaliadas a viabilidade e as ampliações dessas alternativas.

EX:Estudar matados alternativas de embarque considerando o tempo de transporte e os custos associados a cada uma delas.

ESTAGIO DE ESCOLHA

-Seleção de um curso de ação

EX: Transporte aéreo

-Mas a solução de problemas inclui e vai além da tomada de decisão.

ESTAGIO DE IMPLEMENTAÇÃO

Quando uma ação e executada para efetivar a ação

EX: levar as frutas ao aeroporto e embarca-las.

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aula de si

Objetivo de sistema de Informação

Transformar dados em Informação:
transformação de dados em informação,dados se tornam em informação quando são a base a qual possam ser tomadas decisões e eficaveis.

*No contexto empresarial:
SI deve orientar a tomada de decisão,nos tres diferentes niveis:
-operacional
-tático
-estratégico

Em uma empresa os sistemas desenvolvem em 2 dimensões vertical componentes da empresa niveis de decisões no emprego.

*Nivel Estratégico-Gerencia de alto nivel e planejamento a longo prazo pela organização.

*Decisões estratégicas:ocorrem no alto escalão da empresa,geram atos cujos efeitos dão duradoura e difíceis de serem modificadas.

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exercícios de SI

farmácia

1º objetivos totais dos sistemas:

anunciar a farmacia.



2º ambiente do sistema:


Desconto e promoção da farmácia.


3º Recursos dos sistemas:


funcionarias,equipamentos,profissionais, remédios.


4º Componentes do sistema:


propaganda,entrada e saída dos produtos.



5º Administração de sistemas: gerencia.

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Grande recessão

A Grande Depressão, também chamada por vezes de Crise de 1929, foi uma grande recessão econômica que teve início em 1929, e que persistiu ao longo da década de 1930, terminando apenas com a Segunda Guerra Mundial. A Grande Depressão é considerada o pior e o mais longo período de recessão econômica do século XX. Este período de recessão econômica causou altas taxas de desemprego, quedas drásticas do produto interno bruto de diversos países, bem como quedas drásticas na produção industrial, preços de ações, e em praticamente todo medidor de atividade econômica, em diversos países no mundo.O dia 29 de outubro de 1929 é considerado popularmente o início da Grande Depressão, mas a produção industrial americana já havia começado a cair a partir de julho do mesmo ano, causando um período de leve recessão econômica que estendeu-se até 29 de outubro, quando valores de ações na bolsa de valores de Nova Iorque, a New York Stock Exchange, caíram drasticamente, desencadeando a Quinta-Feira Negra. Assim, milhares de acionistas perderam, literalmente da noite para o dia, grandes somas em dinheiro. Muitos perderam tudo o que tinham. Esta quebra na bolsa de valores de Nova Iorque piorou drasticamente os efeitos da recessão já existente, causando grande inflação e queda nas taxas de venda de produtos, que por sua vez obrigaram o fechamento de inúmeras empresas comerciais e industriais, elevando assim drasticamente as taxas de desemprego.

E possivel produzir em quantidade e ainda assim quebrar financeiramente ?

sim,pois nem sempre quem tem grande quantidade tem um bom produto e se a empresa não fabrica um bom produto os consumidores acabam comprando em outra empresa, fazendo com que a empresa que tinha uma boa quantidade acabe falindo,ou seja quebrando financeiramente.

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